Ativos tangíveis e Intangíveis

Ativo tangivel e intangivel

O controle patrimonial eficaz é uma das maiores chaves de sucesso dos empresários bem-sucedidos. Por isso, é essencial ter na ponta do lápis a relação de bens da empresa, sejam eles os ativos tangíveis ou intangíveis.

Vale lembrar que tanto os ativos tangíveis quando os ativos intangíveis fazem parte do ativo imobilizado de uma empresa. Ou seja, do conjunto de bens que servem para dar apoio às atividades-fim, como imóveis, veículos, programas de computador, entre outros.

É importante saber como contabilizar os itens de cada uma dessas categorias no seu controle de patrimônio, uma vez que os ativos tangíveis e os ativos intangíveis pedem lançamentos diferenciados dentro do acompanhamento gerencial.

Vamos falar um pouco sobre essas diferenças e já deixamos uma dica de ouro para você: contar com uma equipe especializada em avaliação e controle patrimonial pode ser um grande diferencial na hora de cuidar dessa informação tão importante para o seu negócio.

Ativos Tangíveis e o Controle do Patrimônio

Dentro do grupo de bens de uma empresa que são destinados às atividades essenciais, os ativos tangíveis também são chamados de materiais ou corpóreos. Isso porque são todos aqueles que existem, de maneira física e palpável – e fazem parte dos bens patrimoniais permanentes

Nesse grupo, entram o mobiliário, os veículos, o maquinário, o estoque e até os imóveis da empresa. Na área fiscal, há legislação específica para classificação e determinação desse tipo de bem, que considera o tempo de vida útil de um ativo tangível.

Isso é muito importante porque, a partir dessa classificação, pode ser aplicada a taxa de depreciação do ativo. Em outras palavras: é possível “prever” a vida útil de cada ativo tangível da sua empresa, tendo em mente que um carro pode durar menos que um prédio. Ou, ainda, um maquinário precisar de manutenção com mais frequência do que os móveis do escritório.

Um controle patrimonial de excelência vai levar em consideração essas orientações e você terá condições de saber com precisão quando as trocas serão necessárias e se programar para compras com mais segurança e possibilidade de negociação. Além de seguir corretamente a lei e não ter problemas com o fisco, claro!

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Ativos Intangíveis e o Controle do Patrimônio

Dentro do grupo de bens, os ativos intangíveis representam tudo o que uma empresa possui e que não é material. Entram nesse grupo marcas, patentes, tecnologias desenvolvidas, direitos autorais, softwares, fórmulas ou receitas, know-how e, claro, a carteira de clientes e os recursos humanos.

Os ativos intangíveis também devem constar no controle de patrimônio da empresa e, desde 2007, a Lei 11.638 indica que eles precisam ser alocados como “ativos não circulantes” (com a criação do subgrupo “Intangível” no Permanente). Conhecer essa especificação legal e realizar o lançamento correto desses bens é garantia para o melhor controle contábil, financeiro e econômico do seu negócio.

Também existe a aplicação de depreciação nesse grupo, porém, ela pode ser feita contabilmente a partir da amortização – uma espécie de reconhecimento de perda de valor do ativo ao longo de sua vida útil. Porém, na contramão dessa aplicação prática, tem-se visto cada vez mais os ativos intangíveis como parte substancial e importante do patrimônio.

Sem dúvida, o grande desafio é realizar a mensuração de alguns itens, como marcas e até a própria carteira de clientes. Esses são ativos que podem representar o grande diferencial da sua empresa e saber como avaliá-los corretamente é essencial para sua empresa. Por isso, o trabalho de controle patrimonial é tão importante e merece sua atenção especial.

Indústria 4.0 na sua empresa

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5 motivos para usar o conceito

de indústria 4.0 na sua empresa

Você certamente já deve ter ouvido falar em quarta revolução industrial, correto? Segundo o especialista em Marketing Estratégico, Rodrigo Kanno - MKT09 - Consuting & Operations , apesar de parecer algo que ainda está distante da nossa realidade, o conceito de indústria 4.0 está mais perto do que você imagina – e vai se sair bem no mercado quem conseguir se adaptar a essa nova realidade.

Em 2011, o governo alemão utilizou a expressão indústria 4.0 pela primeira vez, em uma ação estratégia para informatizar as fábricas do país. Já nos Estados Unidos, falava-se em “manufatura inteligente”. O conceito nada mais é do que levar tecnologia para sua empresa a fim de torná-la mais eficiente e autônoma, do ponto de vista da produção.

Por isso, preparamos esse artigo com 5 motivos para você entender como o seu negócio pode – e deve! – se beneficiar desse novo modelo de trabalho.

1 - Melhor controle do patrimônio

A gestão patrimonial da sua empresa é um ponto de atenção constante. Qualquer tipo de erro neste processo, além de trazer prejuízos diretos, também pode implicar em questões mais delicadas – como problemas com fisco ou até jurídicos.

Por isso, contar com suporte tecnológico na hora de controlar seus ativos e passivos é a melhor maneira o sucesso desse controle. Uma boa empresa, que realize esse serviço de maneira informatizada e ofereça subsídios e treinamentos para sua equipe, irá poupar você de muitos problemas.

2 - Maior produtividade

Você já teve a oportunidade de realizar um mapeamento de todas as atividades realizadas dentro da sua empresa? E, quando falamos todas, são todas mesmo: desde o lançamento de notas, até o processo produtivo em si, a linha do produção do seu negócio.

Ganhar tempo nesses processos é um dos pilares da indústria 4.0. Isso significa que otimizar a produção através de substituições inteligentes é essencial para sua empresa seguir no jogo. Na prática, estamos falando de automação de processos e uso de tecnologia para resolver de maneira rápida e eficiente questões que demandavam muito tempo dos seus colaboradores.

3 – Redução de custos

E quando falamos na redução de tempo dos colaboradores e em um controle informatizado do seu patrimônio, automaticamente seus custos também serão otimizados! E se tem uma coisa que faz os olhos do empresário brilhar é a redução nessa linha do orçamento, concorda?

Um dos grandes benefícios de se adaptar aos conceitos de indústria 4.0 está nessa relação: com tecnologia e inovação, a tendência é que sua empresa seja mais saudável economicamente. E você poderá reverter essa folga no orçamento em investimentos.

4 – Ampliação da carteira de clientes

Fazer parte da quarta revolução industrial também significa estar atento às necessidades do seu cliente. Embora você já deva saber qual é o seu público e o que ele quer, é essencial se manter em sintonia com novos valores – e como eles podem impactar sobre seu negócio.

Os clientes estão cada vez mais exigentes e as relações de consumo seguem em transformação constante. A preocupação com a qualidade ou com o preço de um produto dividem atenção com a reputação da própria empresa: se existe preocupação com o meio ambiente, se a gestão dos colaboradores é humanizada e por aí vai. E esses são alguns dos pontos essenciais da indústria 4.0

5 – Foco na competitividade

Estar por dentro das inovações tecnológicas na sua área de atuação e conseguir trazer isso para dentro da sua empresa é um grande diferencial competitivo em relação aos seus concorrentes. Isso porque, você poderá usar toda essa transformação a seu favor!

O trabalho é extenso, mas, recompensador. E você não precisa fazer tudo sozinho, é claro! Por isso, o ideal é buscar uma consultoria que entenda as suas necessidades e consiga montar um plano adequado ao seu negócio. Não deixe de contemplar, também, uma estratégia de marketing que mostre ao seu público todas as inovações positivas da sua empresa.

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A Integrade Consulting é uma empresa especializada em controle patrimoninal e avaliação, com uma solução completa para gestão patrimonial de bens. Entre em contato com um de nossos consultores especializados. E agende uma visita comercial para conhecer melhor o que nossos profissionais podem fazer pelos processos e sistemas de sua empresa. Conheça também nossas soluções e viste nosso Site Institucional.

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