Controle do Ativo Imobilizado

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O controle do ativo imobilizado é o processo de gestão do patrimônio de uma organização. Esse mapeamento envolve processos de gerenciamento, que vai desde a realização de inventários físicos até cálculos de depreciação contábil e atualizações mais complexas (revisão de vida útil econômica, valor residual e valor de reposição). Muito mais do que apenas o cumprimento de exigências fiscais, o controle do ativo imobilizado traz benefícios às empresas e merece ser reconhecida por fornecer informações e retornos estratégicos. Listamos cinco pontos para sua atenção: 

1. Rastreabilidade e melhoria do planejamento das ações sob o controle do ativo imobilizado. 

A gestão do patrimônio através de um software de ponta proporciona uma visão real dos bens, disponibilizando informações precisas para uma maior agilidade na tomada de decisões. 

2. Otimização de gastos com novos investimentos e manutenção, utilizando a gestão do patrimônio em todo seu ciclo de vida, além do aumento de produtividade. 

Um eficiente controle do ativo imobilizado adequa o tempo de vida útil dos bens e aprimora investimentos da organização. Este processo permite que os gastos desnecessários sejam evitados, e com isso consequentemente, resulta em maior produtividade. 

3. Aumento de qualidade na entrega e disponibilidade dos serviços. 

A gestão dos ativos baseado em dados atualizados apresentam informações estratégicas e fornece recursos para um bom planejamento, resultando em posicionamentos com qualidade e precisão. 

4. Maximização dos resultados 

Um efetivo controle do ativo imobilizado e o valor do patrimônio evita desperdício de recursos e potencializa os resultados da empresa. 

5. Avaliação Patrimonial, adequações legais para segurança e conformidade com as regulamentações. 

Manter a organização atualizada quanto às questões contábeis e fiscais (Normas Brasileiras de Contabilidade e o CPC – Comitê de Pronunciamentos Contábeis), possibilita uma melhor gestão de patrimônio, evitando riscos, eventuais ressalvas em balanços, multas, sanções, restrições e penalidades de uma maneira geral. 

Apresentamos pontos positivos e importantíssimos que motivam o controle do ativo imobilizados. Pensando nisso, ter o auxilio de uma empresa qualificada e experiente mercado para o levantamento desses ativos, é o ponto chave para ter o conhecimento adequado técnico e estratégico de seus ativos. A Integrade Consulting oferece serviços e soluções voltadas para controle patrimonial. Entre em contato conosco e elaboraremos uma proposta comercial especialmente para o seu negócio! 

Conheça! O nosso serviço de Inventário patrimonial 

Gestão do Patrimônio

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Uma gestão do patrimônio estruturada oferece oportunidades de ganhos e tomada de decisões estratégicas que refletem positivamente nos resultados financeiros de um negócio. 
 
O patrimônio de uma empresa envolve todos os bens duráveis – pode ser um terreno, um imóvel, mobiliários, máquinas ou equipamentos – adquiridos com intuito de gerar ganhos financeiros. 
 
Realizar a gestão do patrimônio ou o controle do ativo imobilizado, como também é conhecido, é fundamental para obter dados reais sobre investimentos, ganhos e depreciação para um bom planejamento da organização. 
 
Para facilitar a compreensão sobre a gestão do patrimônio, vamos dar um exemplo: Imagine uma pequena embarcação. Em geral as empresas a colocariam como um único item do registro contábil, mas é um equívoco. Cada componente da embarcação tem natureza e uso próprio e, portanto, vida útil e taxa de depreciação diferente. O gerador ou o rádio, por exemplo, tem vida útil diferente dos equipamentos de navegação. Buscando auxiliá-los nesse processo, aprofundamos em maiores detalhes o que podemos fazer para aumentar a eficácia na sua gestão patrimonial. 

Outro cenário alarmante é a falta de registro contábil, caracterizado como omissão de receita e passível de autuação fiscal. Também são comuns outros problemas causados pela falta de gestão do patrimônio: gastos desnecessários com armazenamento, perdas, roubos ou empréstimos informais. 
 
gestão patrimonial refere-se a procedimentos realizados por uma empresa visando o controle e administração dos bens, e para ter resultados assertivos, essa atividade tem de ser feita por profissionais qualificados. Isso porquê são necessárias análises técnicas detalhadas de mensuração de valor através da metodologia definida pelas normas técnicas da ABNT, IBAPE e INMETRO, além de pronunciamentos técnicos do CPC (Comitê de Pronunciamentos Contábeis), criados para adequar nossa contabilidade às normas internacionais. 

Leia também! Como fazer o Controle Patrimonial 

Implantando uma gestão do patrimônio 

As etapas da implantação ou readequação da gestão patrimonial são similares e começam com um bom inventário patrimonial. A equipe faz o levantamento dos bens e colagem das etiquetas de patrimônio com código de barras ou RFID (método de captura de dados através de ondas de rádio frequência). Logo depois, cruzam-se as informações com a base contábil para achar distorções e eliminá-las. 

O passo seguinte é carregar o inventário no sistema de controle patrimonial da empresa. Caso não tenha um, conheça nossos sistemas e veja como podemos atendê-lo. 

A partir daí, são implementadas recursos de alto valor agregado, aliado às normas e procedimentos para que a empresa aproveite os benefícios que nossas soluções contribuem para gestão de seu patrimônio. 

Com ações de curto, médio e longo prazo a gestão de patrimônio é uma grande aliada para resoluções estratégicas da companhia. 

Se você ainda tem dúvidas sobre a Gestão do Patrimônio. Entre em contato agora mesmo com os especialistas da Integrade Consulting. 

Conheça o serviço Outsourcing de Processos

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outsourcing de processos de negócios, tem se tornado cada vez mais estratégico para empresas que buscam eficiência para suas atividades meio. Para muitas empresas, as burocracias técnicas do dia a dia são empecilhos que travam a produtividade e complicam todo o funcionamento natural da empresa. Isso acontece porque nem toda a equipe é especializada em lidar com esse tipo de situação e essas dificuldades podem aumentar com o passar do tempo, criando um problema considerável. 

Porque o outsourcing de processos é uma vantagem competitiva? 

Algumas empresas colocam seus funcionários mais produtivos cuidando de burocracias, o que afasta lucros e atrasa a produção. É por isso que a terceirização desse trabalho, representada pelo outsourcing de processos de negócios, tem crescido consistentemente com a adição de profissionais com bastante experiência e qualidade no mercado. 

Onde está sendo utilizado? 

O serviço de outsourcing de processos é uma tendência crescente no mercado e vem conquistando usuários em todas as vertentes do ramo. Com a nova lei de terceirização, utilizar esse tipo de serviço vai se tornar ainda mais prático e aconselhável. Com um bom planejamento e um estudos de caso aplicado especificamente a necessidade de cada negócio, seguramente há uma melhor oferta de operação para sua empresa. 

Principais áreas de negócio aplicadas: 

Gestão Financeira 

Gestão de Recursos Humanos 

Gestão de Folha de pagamento 

Gestão Patrimonial 

Gestão de Compras 

Gestão de Suply Chain 

Como está sendo utilizado? 

Muitas empresas ainda sustentam a equivocada impressão que o foco maior do outsourcing consiste em trocar o formato de vínculo do empregado com o o empregador, reduzindo custos operacionais. Muito pelo contrário, a real aplicação de serviços de outsourcing está voltada para desempenho de atividades de forma performática, eficiente e competitiva. 
 
Entregar resultados melhores, precisos, amplos com visões diferenciadas. Esses elementos são muitas vezes percebidos pela escalabilidade da aplicação de conceitos em outras áreas. Por exemplo, ao desenvolver um processo de outsourcing em uma empresa, estamos adquirindo experiências que impulsionam desafios de todas as naturezas como logística, tecnologia e treinamento. 

Com isso, sua empresa está adquirindo todos os benefícios disponíveis no mercado, com toda segurança de um contrato de outsourcing que não permite que o mercado absorva seu funcionário e leve seus diferenciais. 

Emissão de como você pode utilizar? 

A terceirização de serviços operacionais e não estratégicos é a saída perfeita para que você ganhe escalabilidade e flexibilidade para crescimento, competências essenciais para empresas que buscam a liderança de mercado e melhores resultados. 

Leia também! Outsourcing Patrimonial 

As vantagens do outsourcing patrimonial

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Em muitos casos, manter o controle do ativo fixo atualizado é um trabalho dispendioso e complexo, que envolve uma série de bases de atuação (tecnológica, financeira, contábil, fiscal) e um constante cuidado com a gestão do patrimônio. É por isso que cada vez mais cresce a demanda do mercado de outsourcing patrimonial e as empresas que utilizam desses serviços começam a reconhecer seus benefícios.

Buscando auxiliá-los nesse processo, aprofundamos em maiores detalhes o que podemos fazer para aumentar a eficácia na sua gestão patrimonial.

Leia também! Conheça o serviço de Outsourcing de Processos

O que é outsourcing patrimonial?

Trata-se de um serviço que compreende a gestão da interação do ativo fixo em todas as etapas do processo físico e contábil da empresa, bem como, o acompanhamento do ciclo de vida do ativo imobilizado durante sua utilização no processo produtivo da empresa, em algumas vezes, até o descarte responsável.

Como funciona o outsourcing patrimonial?

Diagnóstico inicial Inicialmente é realizado um mapeamento básico dos processos da empresa, observando quais são os pontos necessários de interação da equipe de gestão patrimonial com as áreas operacionais e demais áreas envolvidas, normalmente Compras, Recursos Humanos, Contabilidade e Tecnologia, pelas quais existe impacto do controle patrimonial.<br.
Mapeamento de processos Esse mapeamento é fundamental para identificar dentro dos processos de cada área, responsáveis, situação de uso, estado de conservação, controle de movimentações e até alocação correta da distribuição dos custos de depreciação.</br.

Leia também! Saiba qual é o melhor momento para implantar o controle patrimonial.

Aplicando soluções

Alinhado os processos passamos a focar na correta identificação dos ativos, analisando qual melhor conceito a ser aplicado para rastreamento dos ativos, como por exemplo, quantidade de verificações físicas necessárias por ano, ambiente de exposição do ativo, mobilidade, segurança tanto em aspecto físico quanto no aspecto de segurança do trabalho para o caso de releituras.

A quantidade de verificações físicas necessárias de releitura ou revisitas de um ativo fixo é normalmente esquecida pela maioria de pessoas que se deparam com a gestão de ativo imobilizado em um contato inicial. Muitas vezes as pessoas dimensionam investimentos com tecnologias mais caras como RFID, para ativos que não necessitam de mais que uma leitura por ano, podendo ser facilmente atendidas pela tecnologia de código de barras.

Essas análises de contexto, estudo de viabilidade e conhecimento da melhor relação custo benefício, essas são uma das vantagens que especialistas em outsourcing patrimonial agregam de valor no seu negócio.

Controle e Aperfeiçoamento

Todo o trabalho é executado por especialistas em suas atividades, atuando com qualidade e experiência no controle de patrimônio.

Entre os serviços previstos na terceirização patrimonial estão a implementação de controles, como KPIs específicos para depreciação, vida útil e/ou parâmetros voltados aos seu negócio, mensurados através de soluções de softwares de controle do patrimônio,além de treinamento de pessoal envolvido. Todas as informações sobre seus patrimônios ficam centralizados, disponíveis e gerenciáveis, visando o melhor suporte e apoio à tomada de decisões do corpo diretivo.

Leia também! O que é Gestão de Patrimônio

Benefícios do Outsourcing Patrimonial

 

Adoção de melhores práticas de negócio com ganhos de performance e foco;

Facilidade de atualização com acesso a novas tecnologias;

Redução de custos e racionalização de processos;

Especialização, flexibilidade e customização;

Acesso múltiplo e simultâneo a documentos, informações e conhecimento;

Indexação, velocidade e precisão na localização de ativos;

Controle no processo de negócio;

Mais agilidade nas transações entre áreas;

Melhoria no processo de tomada de decisões em decorrência do acesso à informação selecionada com precisão;

Melhor atendimento ao cliente interno;

Integração com outros sistemas e tecnologias;

Compartilhamento do conhecimento obtido nas atividades diárias;

Maior velocidade na implementação de mudanças nos processos. Exigência da alta competitividade;

Controle detalhado da obsolescência /expiração da informação/documento;

Facilidade de reutilização do conhecimento;

Proteção do conhecimento organizacional;

Rastreabilidade e acesso rápido aos registros documentais e físicos;

A implantação de uma ferramenta de gerenciamento de ativos adequada facilita sua empresa a se organizar e buscar certificações de qualidade;

Portanto, a tendência é que o serviço de outsourcing patrimonial cresça de maneira considerável no Brasil, com empresas oferecendo opções de muita qualidade com profissionais de alto nível e evolução do mercado como um todo.

O momento é de investir em sua gestão patrimonial e contratar um serviço confiável de outsourcing patrimonial, principalmente com resultados a serem alcançados em curto, médio e longo prazo.

O que é o ativo imobilizado?

Ativo Imobilizado

O conceito de ativo imobilizado está definido pela Lei 6.404/1976, em seu artigo 179, e pelo pronunciamento CPC 27 (Comitê de Pronunciamentos Contábeis). Em resumo, as normas determinam que o ativo imobilizado tenha de ser tangível, ou seja, palpável, concreto.

O ativo também tem de ter como finalidade a produção ou comercialização de mercadorias, serviços, locação ou administração. Por exemplo: uma máquina, carros, computadores, salas, o imóvel onde a empresa está instalada, móveis, ferramentas, etc.

 

Leia também! É possível melhorar a gestão do ativo imobilizado da sua empresa

 

Valor mínimo para Imobilização

Apesar de o fisco recomendar que bens menores que R$ 1,2 mil sejam lançados como despesa, é importante lembrar que existem outros custos que compõe o valor de uma aquisição ou construção.

Custos Adicionais

● Preço de compra, inclusive impostos de importação e impostos não recuperáveis sobre a compra, deduzidos de descontos comerciais e abatimentos;

● Custos relacionados à instalação e disponibilização do ativo em condições operacionais para o uso (custo da preparação do local, custo da entrega inicial ou manuseio, custo de instalação ou montagem e custo de testes para verificação de funcionamento);

● Custo para desmontar e remover o ativo e restaurar o local no qual está localizado, quando existir a obrigação futura para a entidade. Os encargos financeiros de empréstimos e financiamentos de terceiros para a construção ou montagem de bens do imobilizado, devem ser capitalizados até o momento em que o bem estiver em condições de operação.

● Preço de compra, inclusive impostos de importação e impostos não recuperáveis sobre a compra, deduzidos de descontos comerciais e abatimentos;

● Custos relacionados à instalação e disponibilização do ativo em condições operacionais para o uso (custo da preparação do local, custo da entrega inicial ou manuseio, custo de instalação ou montagem e custo de testes para verificação de funcionamento);
Custo para desmontar e remover o ativo e restaurar o local no qual está localizado, quando existir a obrigação futura para a entidade.

Vida útil

Além disso, espera-se que o ativo imobilizado seja usado por pelo menos um ano, que ele traga benefícios econômicos à empresa, que possa ter seu custo avaliado com segurança e seu valor seja maior do que R$ 1,2 mil.

Exceções

Há alguns casos que o conceito de ativo imobilizado pode gerar confusão. Imóveis e terrenos mantidos por uma entidade para obter renda, não são caracterizados como imobilizado.

Leia também! 5 benefícios para realização do controle do ativo imobilizado

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